发展历程

公司于 2008 年实施战略转型,将国内天然气终端销售与综合利用作为新的业务发展方向。 2012 年起,中国石油对天然气下游业务进行持续重组,至 2017 年,昆仑能源有限公司、中石油昆仑燃气有限公司、中石油昆仑天然气利用有限公司,以及江苏液化天然气有限公司、大连液化天然气有限公司、京唐液化天然气有限公司完成整合,昆仑能源有限公司成为中国石油唯一从事天然气终端销售和综合利用的平台企业,中石油昆仑燃气有限公司成为昆仑能源有限公司在国内天然气终端投资和运营的管理平台。

  • 2017 年
    9 月公司收购中国石油所持的中石油京唐液化天然气 有限公司 51% 股权。
  • 2016 年
    2 月公司与中石油昆仑燃气有限公司完成管理整合。
    7 月公司全面实施“公司总部 — 省(区域)公司 — 项目 公司”三级管理体制。
  • 2015 年
    11 月公司与中石油昆仑燃气有限公司实施重组,成为中国 石油天然气终端利用业务唯一的管理平台,中石油昆仑燃气有 限公司成为公司的全资子公司和国内业务投资运营主体。
  • 2012 年
    4 月中石油昆仑燃气有限公司与中石油昆仑天然气利 用有限公司实施重组。
    12 月公司成为恒生指数成分股。
  • 2011 年
    3 月公司收购中国石油所持的中石油北京天然气管道 有限公司 60% 股权。
  • 2010 年
    6 月中国石油对所属油气田企业的 LPG 销售业务实施整合,交由 中石油昆仑燃气有限公司负责统一销售。
    6 月公司收购中国石油所持的中石油江苏液化天然气有限公司 55% 股权。
    10 月公司正式更名为昆仑能源有限公司。
    11 月公司正式更名为昆仑能源有限公司。
  • 2009 年
    5 月中国石油对所属炼化企 业 LPG 商品资源实施整合,交 由中石油昆仑燃气有限公司负责 统一销售。
  • 2008 年
    公司实施战略转型,将国内天然气终端销售与综合利用作为新的业务发展方向,大力发展液化天然气(LNG)和“以气代油” 业务,与同期成立的中石油昆仑燃气有限公司、中石油昆仑天然气利用有限公司一 道,成为中国石油开拓国内天然气下游市 场的“三驾马车”。
  • 1994 年
    Paragon Holdings Limited 公司 更名为 CNPC(HONGKONG) LIMITED,中文名称为中国(香港)石油有限公司,主要以油气 勘探与生产业务为主,并开始天 然气汽车应用的实验与推广。
  • 1993 年
    中国石油天然气总公司先后两次收购在香港上市的百慕达公司(Paragon Holdings Limited)52.54% 股权,成为其控股股东。