發展歷程

公司收購中國石油所持的中石油京唐液化天然氣 有限公司 51% 股權。

公司與中石油崑崙燃氣有限公司完成管理整合。

公司全面實施「公司總部 — 省（區域）公司 — 項目 公司」三級管理體制。

公司與中石油崑崙燃氣有限公司實施重組，成爲中國石油天然氣終端利用業務唯一的管理平臺，中石油崑崙燃氣有限公司成爲公司的全資子公司和國內業務投資運營主體。

中石油崑崙燃氣有限公司與中石油崑崙天然氣利 用有限公司實施重組。

公司成爲恆生指數成分股。

公司收購中國石油所持的中石油北京天然氣管道 有限公司 60% 股權。

中國石油對所屬油氣田企業的 LPG 銷售業務實施整合，交由 中石油崑崙燃氣有限公司負責統一銷售。

公司收購中國石油所持的中石油江蘇液化天然氣有限公司 55% 股權。

公司正式更名爲崑崙能源有限公司。

公司正式更名爲崑崙能源有限公司。

中國石油對所屬煉化企 業 LPG 商品資源實施整合，交 由中石油崑崙燃氣有限公司負責 統一銷售。

公司實施戰略轉型，將國內天然氣終端銷售與綜合利用作爲新的業務發展方向，大力發展液化天然氣（LNG）和「以氣代油」 業務，與同期成立的中石油崑崙燃氣有限公司、中石油崑崙天然氣利用有限公司一 道，成爲中國石油開拓國內天然氣下游市 場的「三駕馬車」。

Paragon Holdings Limited 公司 更名爲 CNPC(HONGKONG) LIMITED，中文名稱爲中國（香港）石油有限公司，主要以油氣 勘探與生產業務爲主，並開始天 然氣汽車應用的實驗與推廣。

中國石油天然氣總公司先後兩次收購在香港上市的百慕達公司（Paragon Holdings Limited）52.54% 股權，成爲其控股股東。